项目管理

1).为了有效的管理每个项目，保证交货期，我们的项目工程师会制定每套模具详细的生产计划，并严格监控生产进度。

2).我们的项目工程师会在每周定期向客户提供关于每个项目详细的每周生产进度报告和图片，便于客户了解生产状态，撑控加工进度。

3).每个项目的模具我们会在T0前试模一次，有小问题我们立即修正，确保ok的T0样品送到客户手中，随后我们项目工程师会提供样品检测报告与试模过程视频给客户，让客户了解试模状况。

4).模具移模前，我们会整理好相关移模资料(如模具2d、3d图档、材料证明、热处理报告、试模报告、试模视频等)与模具一起出货。模具真空包装。